1. Porqué Todas las Grandes Corporaciones en Colombia Deberían Tener la Generación de Energía Limpia Dentro de su Portafolio de Inversiones? Para los grandes grupos económicos y grades empresas en Colombia, la asignación de capital hacia activos de energía limpia ha superado definitivamente la categoría de iniciativa reputacional o cumplimiento ESG marginal. En la coyuntura económica y energética actual, la inversión en activos de generación de energía limpia constituye una d

El triunfo de Abelardo de la Espriella en las elecciones presidenciales de 2026 marca un cambio de ciclo para la economía colombiana. Su programa de gobierno se apoya en cinco frentes que, vistos en conjunto, configuran un entorno más predecible para quien tiene capital para desplegar en el país: Seguridad como condición para operar en el territorio. Estabilidad jurídica y protección a la propiedad privada. Disciplina fiscal. Un realineamiento comercial hacia Estados Unidos y

Coloquialmente, el interés es el costo de pedir prestado dinero por un plazo de tiempo determinado. Académicamente, es el costo de oportunidad del valor del dinero en el tiempo. En finanzas es el costo de depositar un monto con un pago fijado con una periodicidad y a su madurez. Para el tejido empresarial es el peaje hacia nuevas oportunidades, la comisión por ejecutar nuevos proyectos, y/o el costo de cumplir sueños dentro de su compañía. Las leyes que rigen este costo suele

El mercado global de fusiones y adquisiciones (M&A) ha recuperado su dinamismo, marcando un punto de inflexión tras años de regulación restrictiva. El año 2025 cerró como el segundo más activo en la historia del sector (después del 2021, post pandemia), con un valor total de transacciones que alcanzó casi los $5 billones de dólares (trillion en inglés). Este crecimiento del 37% en valor y del 12.4% en volumen respecto al ciclo anterior no es un fenómeno aislado, sino el resul

Resumen Ejecutivo La transición generacional en la empresa familiar colombiana se encuentra en un punto de inflexión crítico. Históricamente, el modelo de sucesión se basaba en una premisa lineal y a menudo tácita: los hijos heredarían la gestión operativa de la maquinaria empresarial construida por sus padres. Sin embargo, este paradigma está colapsando bajo el peso de su propio éxito. Los fundadores, en su afán por proporcionar a sus descendientes las oportunidades que ello

El ecosistema emprendedor en Colombia y Latinoamérica ha madurado a pasos agigantados, transformando la percepción de lo que significa crear y escalar un negocio. Casos emblemáticos como el de Rappi no solo demuestran el potencial innovador de la región, sino que también ilustran la compleja dinámica de la financiación de startups. La reciente capitalización de Amazon en Rappi nos ofrece una oportunidad invaluable para reflexionar sobre las realidades del capital de riesgo, l

El Dilema de la Financiación en el Middle Market: Deuda Tradicional vs. Capital Inteligente El middle market colombiano —empresas con ingresos entre $50 mil millones y $200 mil millones— es la columna vertebral de nuestra economía, un motor de crecimiento que genera empleo e innovación. Sin embargo, estas empresas se encuentran en una encrucijada crítica: mientras su potencial de expansión es evidente, el acceso a la financiación necesaria para escalar es, a menudo, su mayor

¿Busca la mejor banca de inversión en Colombia? El mercado se divide en grandes bancos universales, con gran capacidad de financiación, y firmas boutique especializadas. Mientras los grandes ofrecen escala, las boutiques como Heritage Financial Advisors garantizan asesoría experta y personalizada de socios senior, maximizando el valor para el cliente sin conflictos de interés. Para un acompañamiento estratégico y de confianza, el modelo boutique es la elección superior.

Este artículo presenta una guía para crear un plan estratégico enfocado en la implementación, evitando que se quede solo en el papel. Detalla un proceso de 5 pasos para convertir la visión en resultados: análisis del entorno (DOFA), reafirmación de la misión y visión, establecimiento de objetivos SMART, desarrollo de tácticas concretas, y un plan de medición con KPIs y un Cuadro de Mando Integral para asegurar que la estrategia se ejecute con éxito.